Google新對手

曾協助Google建立其傲視群倫的搜尋引擎基石的前工程師自立門戶,二十八日推出新的搜尋引擎cuil,宣稱索引量、搜尋結果精準度都比老東家讚。Google不願發表評論。發言人華森在電子郵件中說,Google相信他們的索引量還是最龐大的。 cuil音同cool,是蓋爾語的「智慧」之意, Cuil故意丟掉一個字尾,讓大家方便記憶。共同創辦人、總裁帕特森說,cuil索引頁數有一千二百億頁,使用的搜尋引擎主機數量卻比Google少。Google近三年前停止公布其索引頁數,當時的數字是八十二億頁。 索引頁數規模是搜尋引擎相當重要的一環,因為網路資料、圖片和內容都需要搜尋引擎先建立索引存入資料庫後,才能被使用者搜尋到。 不像Google以連結到網頁的質和量來建立網頁級別,帕特森說,cuil是「鑽進」一個頁面的實際內容,呈現方式也不像Google垂直堆疊相關網頁連結,而是類似雜誌版面風格的橫向塊狀排列,顯示更多照片和網頁內容;還有側邊欄(sidebar)顯示相關主題連結,提高精準度。 cuil也強調,不會採用Google令隱私權監督團體感冒的做法,儲存使用者搜尋紀錄或者搜尋模式,希望這點有助於吸引網友轉換陣營。 美國搜尋引擎專家兼Search Engine Land主編丹尼蘇利文表示,cuil強調它的搜尋是照「頁面內容」,不像Google是照頁面瀏覽排行得出結果(雖然Google參考的不止於此)。例如搜尋英文「哈利波特」,cuil的搜尋不只會出現使用這兩個字的網頁,也會出現關於「葛來芬多」的網頁,因為cuil搜尋系統能辨識「葛來芬多」是常與「哈利波特」出現在一起的字眼。 蘇利文認為,cuil新的建立頁面級別和呈現方式可能是個賣點,如果精準度高就可能打開知名度。 cuil另一個特點,是搜尋結果以類似雜誌頁面的方式,一次出現三欄,包括圖片,簡單美觀。此外,在最右一欄,讀者可看到進一步的分類,例如「哈利波特書籍」、「電影明星」等等讓讀者做進一步搜尋,這點Vivisimo與Yahoo!也有類似服務。 中文資料有限 cuil目前是英語系世界,台灣網友也無法從cuil得到什麼中文好處,查「梁朝偉」或「劉嘉玲」是絕對沒有,查「李安」或「王建明」往往也是添有英文的網頁才查得到部份條目。 迄至六月,Google在美國網路搜尋引擎市場的市佔率達六十一.五%,雅虎為二十.九%,微軟九.二%。除了cuil,新出現的挑戰者還包括微軟買下Powerset,維基百科創辦人推出Wikia等。

Google 成功關鍵

簡單網頁搜索無限

Google的成功點出了個事實,一是喜歡科技的群眾依舊存在,二是產品的成功沒有公式可尋,只要群眾喜歡,對有關產品有所渴望,都可能使得該產品獲得成功。 此外,大眾對搜索擁有一定的好奇心,而網絡引擎搜索恰能夠滿足他們,再加上太多的網絡廣告(Banner)而讓人厭惡,促使單純的網絡搜索引擎贏得大眾的青睞。 到過 Google 網站瀏灠的人都看見其簡單的門戶的設計,和微軟、雅虎讓人眼花撩亂的門戶網站比較起來,Google的顯得素淨,沒有會員制,也沒有一級級的代理去鋪市場,再加上提供網絡使用者簡單、快速的搜索結果,因此吸引了許多忠實的支持者。 為什么Google 的廣告服務可以如此成功呢?原來Google是根據客戶購買的關鍵字,以純文本的方式將廣告安置在相關搜索頁面的右測空白處,以堅持不打擾、不誤導、不恐嚇用戶、不增加用戶加載頁面的時間,贏得網絡使用者的歡心,又成功的協助客戶促銷。 Google的營收 95%來自廣告,至今美國仍是Google最大的市場,佔總收入七成以上。在穩守美國本土市場的同時,Google正將目光投向國際市場,在網絡搜索引擎市場上,力求和雅虎及微軟三分天下。 該公司也始終堅持非傳統式的管理風格。例如,共同創辦人Page和Brin曾有兩年的時間並肩經營Google,不設執行長職位,即使後來從Novell把Eric Schmidt挖角過來擔任執行長,兩人依然不改實質掌控該公司的作風,持續每周與部署開會,形成三人共治的特殊管理結構。 Google的產品發展策略也突破傳統,由三、四位工程師組成的團隊共同發展新專案,稱之為「Googlettes」。

Google在上市幾個月以前就宣布要用拍賣的方式並把遊戲規則, 投標時間與風險詳細說明在專屬設立的網站. 拍賣前幾週就開放這個專屬的網站供人上網註冊以通過資格審核, 並提供一些根據市場的需求所估計的數據供投資人參考以推測可能的底價在哪裡, 總共約會發行幾張股票等. 拍賣當天, 任何順利通過資格審核的人就可以進入網站送出她覺得可能的價位與數量. 會不會標到股票完全取決於當天所有競標的人數與購買的股票數量做決定. 之後Google原則上是先從出價高的人配股, 可是他不讓那些出價高的人買足所想要的股票張數. 想反的, Google選擇性的分一些股票給出價略低的買主. 至於出價略低的人會拿到幾張與出價高的人不會拿到幾張, 就看各買主提供的註冊資料. 這些資料包括個人的收入, 職業, 信用...等. 在傳統股票上市的市場裏, Google的做法完全是"她想怎麼做就怎麼做" 配股的方式具爭議性, 可是就法律上來說, 是合理的. 而且當初這個競標賣上市股票的背後就是試圖要做到Google自己認為理想的一套持股結構, 而分配股票的背後邏輯就是為了達到他的理想持股結構.


江老師:上面的內容太多了,要簡化一下。另外請你們到Google的網站(國內的即可)看看,目前google提供哪些服務。將服務的名稱寫在下面,如gmail網路信箱.....

有尋找.找地圖.看新聞.找網誌.Youtube.日曆.相片.文件.閱讀器.工具列.大學搜尋.學術蒐集.文件......


changed August 4, 2008